房地产行业告别快速增长的“黄金时代”，进入到“白银时代”，俨然已经成为行业的共识。未来也将迎来房地产行业竞争趋向多元化。房地产企业纷纷谋求转型升级，以促进行业的稳步、健康发展。
各种土地、资金、人才等资源优先流入规模房企，中小房企的生存压力进一步加大，未来马太效应开始显现，强者恒强的时代已经到来。
房产企业的转型升级已经刻不容缓。碧桂园、万科、保利、祈福等品牌也在打通产业布局，在产业转型升级、谋求资本市场的融合发展方面不断创新。尽管目前不少房企都在布局走向多元化的转型之路，但是如何保证企业找到合适的发展模式，如何沉淀品牌价值，仍是企业转型过程中要面临的重要课题。
通过转型为综合型投资集团，管理资产规模超过千亿，投资产业横跨不动产、金融、科技、物业、汽车、教育、农业等领域，协信提供了地产企业转型的样本。
创新“3+1”发展模式
“转型是必由之路。”协信相关负责人对记者表示，“我们企业的规模是从原来的不动产转变为‘不动产+金融+科技’，并对接资本市场的‘3+1’发展模式。”
作为一家以房地产起家的企业，不动产是协信发展的基础，奠定了协信不凡的商业基因。在坚持“让建筑具有生命”的理念之下，协信逐步从精品住宅发展为商业地产、产业地产、品质住宅的城市综合运营专家，成为一家多元化的产业整合运营商。
在布局多元化地产业务层面，协信走出了一条具有协信特色的不动产发展之路。据了解，截至目前，协信不动产平台累计开发房地产项目70余个，开发量逾1600万㎡，战略土地储备逾1400万㎡。在产业创新的发展中，协信大笔一挥转向多元化产业，逐渐形成了田园综合体、教育小镇、智能物业、汽车公园等特色产业集群。
在不动产发展的基础上，金融则成为协信向外发展的桥梁。在金融板块，协信在整合国际平台资源的基础上，积极参与国家“一带一路”战略建设。
随着技术的进步，科技产业越来越受到投资者的重视。协信也早早的将目光瞄准科技产业，将科技平台作为未来战略发展的一部分。近来，协信投资科技的产业化和商业化进程逐渐加快，不断以投资、并购、整合等手段全力打造科技核心平台，在智慧商业、汽车科技、先进制造等领域积极开展科技投资。
对于企业在转型发展过程中的角色，协信相关负责人表示，“我们其实是一个帮贤的角色，起到‘推动价值聚变’的效果。”
转型任重道远
作为一家房地产起家的企业，协信首先需要面对的就是品牌转型问题。协信的相关负责人对记者表示，“转型发展比较快，对外企业品牌形象需要紧跟，比如我们到一些比较熟悉的区域，别人的第一印象就是协信是做地产的，跟做科技和金融没有太大的联系。”
协信控股公开表示，不动产是协信发展的基础，金融是手段，科技是未来。在转型过程中，改变旧认识，通过“去地产化”谋求转型升级，寻找新的盈利点，创造新价值，实现自身的孵化和成长，一直以来都是协信在品牌文化传播中强调的重点。
此外，企业转型升级，人才发展为必要资源。企业发展需要突破的重要要素就是人才资源的储备及引进，对人才的多样化需求已经成为整个房地产行业在转型过程中要面对的主要问题之一，协信也不例外。
“因为整个企业在发展，面临的各方面要素都在聚集，所以我们来到上海，就是希望能够吸收各方面的资源，而最主要的就是人才资源，如科技人才、金融人才、互联网人才等各个方面的人才。”协信方面负责人对记者表示。
当然，房地产行业的转型升级成为系统长期的工程，除了已经形成的“3+1”的品牌发展模式外，协信也在品牌传播以及形象建设方面不断探索，力求在转型过程中实现价值的聚变。
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